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干洗店加盟做到这五点你指定能赚钱

作者/整理:凯特琳干洗店加盟网 来源:凯特琳洗衣连锁 2017-08-01

        每个行业都有每个行业的经营秘籍,如果想让自己的生意每天都蒸蒸日上,那么一定要有一套完善的经营体系,下面凯特琳洗衣连锁给大家总结一下干洗店成功经营的五大要素。
一、科学合理选址
        想要开店,一定要选择一个合理的地理位置,这是为什么呢?这是因为地理位置是投资人以后是否能够赚钱的关键因素,如果在开店之前选择了一个经济条件不高或者人流量不大的地方进行开店的话,在以后的经营中都会有一个结果,那就是每天不会有多少消费者出现在自己的店里,正所谓俗话说,选择不对,努力白费。所以凯特琳洗衣连锁告诉你应该这么选址:首先,选择成熟社区住宅小区大门口附近或住宅小区居民生活消费比较集中的区域,比如商业综合体、街区、农贸市场;其次,经营干洗店必须选择交通便利、的人行通道,不管是主干道还是次干道,要能方便行人进出,在行人目击范围以内。如果选择背街小巷或者死胡同,不能被人关注,又怎能吸引人气呢?再次,选择店面的大小及租金成本要与干洗店经营规模相符合,店铺太大租金太高却人气不足,会造成经营损失。
二、重视洗衣质量
        不论什么行业,质量问题都是决定经营成功的关键,在洗衣行业中所强调的质量主要还是洗衣质量,不管你的店面装修的多么高大上,地理位置选择的多么完美,如果你衣服洗得不好,那么来过一次的顾客很难在来第二次,因为消费者去洗衣服当然是冲着能把衣服洗好去的,如果消费者越来越少,那么你的店终将失败。所以说洗衣质量是非常重要的,希望看到这篇文章的投资人要重视质量这一因素。
三、延伸网络服务
       在社会的发展中,网络越来越发达,而且越来越普遍,但也影响到人们,使人们变得越来越懒,在他们眼中,希望的是能够足不出户,通过手指轻点屏幕来实现有人来收要洗的衣服,所以说洗衣店也要赶上时代的步伐,拓展网上洗衣的业务,相应的提供上门服务。
第四,注重经营管理
       常言道“管理出效益”。干洗店日常经营管理的好坏,决定着干洗店队伍建设的稳定性、洗衣质量、服务水平以及干洗店可持续发展的盈利能力。干洗店投资者需要在日常经营管理过程中,更多地投入精力与时间,包括对干洗店员工素质的把握,对洗衣设备的管理维护,对洗衣质量的控制,洗衣成本的控制,店面经营及财物状况的把握,顾客信息反馈、竞争市场的动态监控和竞争对手的把握,日常营销策略的调整等等,不能只管投资做翘脚老板。
第五,善于营销取胜
       经营干洗店,不是店面开业后就万事大吉、等着顾客自动送衣上门,干洗店经营者还得实时跟踪监测市场动态,不断调整营销策略,要树立营销取胜的观念。在开业初期,要想方设法开展宣传促销活动,吸引顾客关注并进店消费,最大程度增加散客流量,聚集人气;干洗店开业后日常经营过程中,要借助节假日或干洗店淡旺季,适时限时促销返利等营销手段,刺激老客户重复消费,吸引新客户进店消费。
       只要我们的干洗店投资者能够把握住上述五大基本要素,干洗店加盟商基本能够做到经营无忧,利润不断。
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